アクティブ・ラーニング型のビジネス研修です。井深大、本田宗一郎、ドラッカー、小林茂の経営論を基本思想とし、参加者1人1人が自ら製造業の社長となり5期分の経営シミュレーションをします。繰り返し体験することで「企業とは何か?」「経営とは何か?」「利益とは何か?」を身につける事が出来ます。また、初心者とベテランが同じ場で交流を深め学びあうことで、「自立性」「主体性」「互恵力」「先見性」など人間力を養える研修です。

内容：TOCとはイスラエルの物理学者エリア・ゴールドラット博士が提唱した生産管理・改善の為の理論体系です。基本的なコンセプトは「生産工程の中にはボトルネックとなる工程があり、それが全体の生産量を決定する。最適な生産のためには工程全体のスケジュールをボトルネック工程の能力に合わせ、ボトルネック工程を重点的に改善すべきだ」というもの。会社全体でボトルネックを見つけ、それを改善し、円滑にする研修です。

効果：残業がなくなる。会社の利益が増える。等

内容：エマジェネティックスEGとは、人それぞれの「普通」を生み出す「思考と行動のパターン」を知ることができる研修です。EG研修をすることにより、人や組織のポテンシャルを最大限に引き出します。自分を知り、他人を知る事で、互いの強みを活かし合い最大のポテンシャルを引き出す事で、小さな力で、早く大きな成果を達成する事ができます。更には、自分自身の強みを活かす方法を知る事で、ワクワク明るい未来を創る事ができます。

効果：社員間のコミュニケーションエラーの低減。自分の強みが分かる。等

仕事をやりやすくする環境を整えて備える活動です。ただ掃除をするだけでなく、毎日欠かさず実施することで業務の見える化と改善を習慣化していきます。そうすることによって環境整備は仕事のやり方を学び、気づく人を育て、円滑なコミュニケーションの環境に整えていきます。